Indice

Definición

OKR son las siglas en inglés de Objectives and Key Results, que en español traduce como objetivos y resultados clave, estos son objetivos que se ponen las personas para lograr crecimiento y mejora en los diferentes ámbitos de la vida: personal, laboral, económico, profesional, etc.

Los OKR se diferencian de herramientas de productividad como los TO DO's (lista de cosas por hacer) porque los segundos son acciones, mientras que los primeros son los resultados obtenidos por estas acciones.

Características

• Los OKR deben tener resultados medibles, es decir, que se puedan cuantificar por porcentajes, números, binarios, etc.
• Deben ser ambiciosos, para que la persona que los tenga asignados tenga que dar lo mejor de si para lograrlo.
• Deben ser establecidos con el consentimiento de la persona que quedará con el OKR, es decir, no deben ser impuestos, sino acordados o propuestos.
• Miden crecimiento, estos sirven para medir y no deben ser usados para juzgar a una persona en caso de que los OKR no lleguen al porcentaje aceptable.
• Son el resultado de una acción o tarea.
• Se utilizan para que la persona que los aplique, pueda tener un mejor análisis de lo que está haciendo.
• Los OKR deben ser simples, y se recomienda aplicar máximo 5 cada periodo (mensual, trimestral, anual).
• Los OKR deben ser públicos si se están usando en una organización, esto sirve para que el resto de personas allegadas, puedan ver el crecimiento de dicha persona
• Se deben actualizar constantemente, para no perderlos de vista y llevarle un seguimiento rígido.

Impacto

Impacto que tiene usar los OKRs en tu empresa.

Expectativas

Template de OKRs

<aside> 💡 “Cuando sabes a donde quieres ir, donde tienes el puntero, tirar para atrás solo tiene un único camino.”

</aside>